普工:
1.18~45歲 形象好,為人正直,和藹,無不良嗜好。
2.工作勤懇,吃苦耐勞。
3.包食宿。
業(yè)務(wù)代表:
最低學(xué)歷:大專及以上
要求:
1.大學(xué)及以上學(xué)歷
2.吃苦耐勞
3.包食宿。
品質(zhì):
IQC,IPQC,OQC,
1.18~35歲 為人正直,形象好,善于發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)自身有一定要求。
2.公司主營(yíng)電子產(chǎn)品,對(duì)品質(zhì)有一定要求。
3.包食宿。熟手優(yōu)先
公司依照勞動(dòng)法,國(guó)家法律法規(guī),為員工繳納社保。
以上招聘實(shí)時(shí)有效,詳詢 15118077018 江小姐
深圳市久喜電子有限公司
2022-04-18
人才競(jìng)爭(zhēng)策略應(yīng)該是公司吸引、發(fā)展和留住高級(jí)管理人才,并有有意識(shí)地進(jìn)行人才管理。
要贏得人才戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。首先必須把公司人才培養(yǎng)提升到極度優(yōu)先發(fā)展的地位。高級(jí)人才是確立未來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要力量,任何公司想要利用這一點(diǎn)就必須在整個(gè)組織灌輸一種人才的理念,并且從最高管理層開始做起。公司的領(lǐng)導(dǎo)需要為優(yōu)秀人才建立、實(shí)施金本位制。公司的領(lǐng)導(dǎo)集體,無論是執(zhí)行總裁,抑或是經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)官,都應(yīng)該直接負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)理主管人員實(shí)施這項(xiàng)制度。
一旦形成了統(tǒng)一的人才理念,公司的領(lǐng)導(dǎo)集體必須通過定期的討論,評(píng)估各個(gè)層次經(jīng)理主管人員的績(jī)效,以促成一種正確的人才培養(yǎng)行為。由于經(jīng)理主管人員是公司的脊梁,因此對(duì)他們的績(jī)效評(píng)估必須坦誠(chéng)、認(rèn)真探討、以行動(dòng)為取向,并且將人才與戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。同時(shí)必須制定嚴(yán)格的規(guī)范,保證公平地對(duì)他們進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,真正起到充分促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的媒介作用。最后,還應(yīng)該提高人員配備決策的質(zhì)量。
企業(yè)人才戰(zhàn)略制定的著眼點(diǎn):著眼點(diǎn)主要在于集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)管理人才、中高級(jí)技術(shù)工人等各類人才的招聘及開發(fā)兩個(gè)方面,前提原則:要注意掌握好以下原則:讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果的原則;物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則;短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的原則;激勵(lì)力度適度的原則。